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¿Cómo motivar a mi equipo?

23 Dic 2016
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¿Cómo motivar a mi equipo?

Uno de los principales retos a los que se enfrenta hoy en día el/la líder de un equipo, es luchar contra la desmotivación. Cómo conseguir motivarlos y que se mantenga en el tiempo, será una de sus principales funciones como líder de equipo.
Todo líder debería de pensar en qué es lo que puede aportar al equipo para que funcione mejor y por eso a continuación compartiremos con vosotros una serie de acciones que os podrán ayudar:
  • Delegar: cuando delegas le estas dando tu confianza a tu colaborador, además  con esta acción consigues aumentar su nivel de responsabilidad.
  • Felicitar: es muy bueno y positivo felicitar públicamente a tus colaboradores de vez en cuando, siempre que tengas una buena oportunidad para hacerlo aprovéchala, pero tampoco abuses.
  • Preocuparse: preocúpate por sus problemas, saca tu lado más humano y muéstraselo.
  • Evolucionar: ayúdales a crecer dentro de la empresa y fomenta un espíritu de superación y crecimiento.
  • Ambiente: mantén un ambiente de trabajo positivo, a pesar de las dificultades que tengas en el día a día, algo como esto es esencial para que el equipo se mantenga motivado.
  • Importancia: dale su protagonismo a cada colaborador y que entiendan lo importante que es su labor para toda la organización y el resto del equipo.
  • Formación: una formación continua les ayudara a evolucionar y ser más efectivos en su trabajo.
  • Actos: Organizar algún que otro evento, comida, cena, cóctel… fuera del horario laboral, también ayudara a la cohesión del equipo y su motivación. Aquí tampoco hay que abusar, estas fechas son muy buenas para ello.
Y por último pero no menos importante, algo esencial para mantener una motivación de tus equipos alta es ser honesto…tu honestidad con tus colaboradores hará que seas más creíble para ellos y esto aumentará considerablemente su implicación y motivación.
Te animamos a que empieces a ponerlo en práctica

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